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     一個企業，能被大眾承認為企業，實屬不易，它需要較大的規模較強的運營體系和較為雄厚的實力，要想讓企業平穩的運營，就一定要客觀公正的對待企業的優勢與不足，我們所能做的，便是對過去一年的運營進行分析與總結，唯有這樣，才能讓一個企業正視它的成績，不因過去的輝煌而驕傲，不因曾經的遺憾而沮喪，取而代之的，是以積極的心態從成功中找不足，從失敗中尋根本并加以改善，如此，一個企業才能做到平穩的運營，而這對于一個企業，想必也是最最重要的存活之道。所以，2016年8月鑫靈銳管理層年中總結會會在宜昌順利召開，想必各位管理層在此次的總結會當中也分享了不少心得和不少對于公司未來發展的好建議！